Противоречие интересов: конфликты часто возникают из-за различий в целях, приоритетах или ожиданиях, которые противоречат друг другу.

Верно, противоречие интересов является одной из основных причин возникновения конфликтов в организации. Когда у разных сотрудников или групп возникают различные цели, приоритеты или ожидания, которые противоречат друг другу, это может привести к конфликту.

Например, одна группа может стремиться к увеличению продаж и прибыли, в то время как другая группа может сосредоточиться на улучшении качества продукта. Эти разные цели и приоритеты могут привести к противоречиям и конфликту между группами, так как каждая сторона может считать, что их интересы не учитываются должным образом.

Подобные различия в ожиданиях и приоритетах также могут возникать между индивидуальными сотрудниками. Например, один сотрудник может стремиться к продвижению по карьерной лестнице, тогда как другой может предпочитать баланс между работой и личной жизнью. Если эти различия не управляются или не разрешаются, они могут вызвать конфликт и негативное влияние на рабочую среду.

Понимание этих противоречий интересов и умение находить компромиссы и согласовывать различные цели и приоритеты помогает управлять конфликтами и создавать более гармоничную и продуктивную рабочую среду.